萊鋼

萊鋼簡介

萊鋼品牌于在成立，萊鋼品牌隸屬于，公司法人是：，聯(lián)系電話：400-832-5988，公司主營業(yè)務(wù)：。

萊鋼始建于1970年1月。經(jīng)過39年的建設(shè)發(fā)展，現(xiàn)已成為具有年產(chǎn)1300萬噸鋼以上綜合生產(chǎn)能力的大型鋼鐵企業(yè)集團，2005年進入全國十大鋼，列第六位。2007年列全國制造業(yè)500強第31位。截至2008年底擁有總資產(chǎn)643億元，職工3.9萬人其中，鋼鐵主業(yè)2萬人，控股萊鋼股份、魯銀投資兩個上市公司和齊魯證券等子公司14個，參股輔業(yè)改制單位10個。萊鋼是全國規(guī)模最大、規(guī)格最全的H型鋼精品生產(chǎn)基地，全國產(chǎn)銷量最大的齒輪鋼生產(chǎn)基地，全國規(guī)模最大的粉末冶金生產(chǎn)基地。鋼鐵主業(yè)主要產(chǎn)品有：型鋼、板帶、棒材、優(yōu)鋼等系列，齒輪鋼和軸承鋼獲“國家冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量金杯獎”；螺紋鋼獲“山東省免檢產(chǎn)品”稱號。非鋼產(chǎn)業(yè)主要產(chǎn)品有：鐵礦石采選、鋼結(jié)構(gòu)建筑、房地產(chǎn)、粉末冶金、水泥、耐火材料、運輸物流、化工產(chǎn)品等。萊鋼是中國冶金行業(yè)首批通過ISO9002質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系國家認證企業(yè)。萊鋼先后被授予全國名優(yōu)產(chǎn)品售后服務(wù)優(yōu)秀企業(yè)、國家重合同守信用企業(yè)、全國質(zhì)量管理先進企業(yè)、全國再就業(yè)先進企業(yè)、國家技能人才培育突出貢獻獎、山東省管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)、山東省AAA級信譽企業(yè)等榮譽稱號。2005年萊鋼被國家發(fā)改委確定為國家第一批循環(huán)經(jīng)濟試點單位。“十五”以來的發(fā)展情況

世紀之交，萊鋼確定了盡快做強做大的新世紀初發(fā)展戰(zhàn)略，加快配套改造和結(jié)構(gòu)調(diào)整，首先立足填平補齊、深挖內(nèi)潛，緊緊抓住市場機遇，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。黨的十六大召開以后，萊鋼認真落實科學發(fā)展觀，積極探索與實踐提升企業(yè)發(fā)展品質(zhì)的有效途徑，制定并實施了《萊鋼走新型工業(yè)化道路實施綱要》，搭建起“科技萊鋼”、“數(shù)字萊鋼”、“生態(tài)萊鋼”和“人文萊鋼”的基本框架，緊緊抓住重要戰(zhàn)略機遇期，及時調(diào)整“十五”規(guī)劃，加快國家發(fā)改委批準的大型H型鋼及配套項目建設(shè)，最大限度地整合現(xiàn)有資源，持續(xù)推進結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。2005年實現(xiàn)1000萬噸鋼，跨入全國十大鋼行列?！笆濉逼陂g，集團鋼、鐵、材產(chǎn)量分別由2000年的214萬噸、170萬噸、196萬噸，發(fā)展到2005年的1033萬噸、765萬噸和1049萬噸；銷售收入、利稅、利潤總額分別由2000年的60億元、5億元和2億元，增長為2005年的391億元、32億元和16億元。

進入“十一五”以后的2006年和2007年，萊鋼按照科學發(fā)展觀的要求，積極實施階段性戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，努力追求大投入之后的大產(chǎn)出，向現(xiàn)有的1000萬噸鋼要效益，在鋼產(chǎn)量增幅較小的情況下，經(jīng)濟效益實現(xiàn)歷史性突破。2007年全年生產(chǎn)鋼1170萬噸、生鐵1079萬噸、坯材1125萬噸；實現(xiàn)銷售收入586億元、利稅總額96.7億元，利潤總額56.7億元。與2005年相比，鋼產(chǎn)量僅增加130多萬噸，銷售收入增加190億元，利潤增加40億元。截至目前，已經(jīng)淘汰三座25t電爐、四座128m3高爐、兩座4.3m焦爐以及部分軋材線等落后設(shè)備，工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。全年噸鋼綜合能耗663.78kg；噸鋼水耗3.43t，繼續(xù)保持國內(nèi)領(lǐng)先水平；全年節(jié)能14.63萬噸標準煤，完成省政府下達的節(jié)能目標，榮獲“山東省節(jié)能突出貢獻企業(yè)”稱號。COD、SO2排放量分別減少4%和5%，完成萊蕪市下達的減排指標，主要污染物排放達到國家清潔生產(chǎn)標準。目前，已有11個單位完成主輔分離輔業(yè)改制，、中小學教育系統(tǒng)順利移交；成立了集團理事會，建立了以產(chǎn)權(quán)為紐帶關(guān)系的新型管控模式，集團運作走上了科學化、規(guī)范化、制度化的發(fā)展軌道?！笆晃濉奔敖窈笠粋€時期的發(fā)展思路

面對市場競爭逐步升級的嚴峻形勢，萊鋼今后一個時期的總體工作思路是，對內(nèi)突出調(diào)整，對外強調(diào)適應(yīng)。調(diào)整，就是把工作重點從追求產(chǎn)量規(guī)模，真正調(diào)整到提高增長質(zhì)量和效益上來；把工作重心轉(zhuǎn)移到做強上來。適應(yīng)，就是準確把握國家、社會及行業(yè)轉(zhuǎn)型的新形勢，從生產(chǎn)導向型轉(zhuǎn)向市場用戶導向型；從產(chǎn)品制造轉(zhuǎn)到產(chǎn)品創(chuàng)造上來。轉(zhuǎn)型的實質(zhì)是按照科學發(fā)展觀的要求，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，深入推進結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，提高增長質(zhì)量和效益；轉(zhuǎn)型的目的是貼近市場、搶占市場、增強競爭力，為萊鋼長遠發(fā)展和又好又快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

“十一五”及今后一個時期的發(fā)展戰(zhàn)略是，“突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力自主創(chuàng)新，打造鋼鐵精品，做出萊鋼特色，建設(shè)一流強企”。具體說就是圍繞建筑和機械制造行業(yè)，打造自身優(yōu)勢，突出做特色、出精品、創(chuàng)一流，逐步發(fā)展成為高端鋼鐵產(chǎn)品的領(lǐng)先優(yōu)勢企業(yè)，成為在企業(yè)規(guī)模、競爭能力和投資回報等方面都表現(xiàn)卓越的鋼鐵強企。今后一段時期的重點工作，主要有以下幾個方面：一是繼續(xù)實施結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。按照市場需求積極調(diào)整優(yōu)化工藝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力打造H型鋼、板帶、優(yōu)鋼等知名品牌，提高市場競爭力；繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，盡快完成主輔分離輔業(yè)改制；繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，深入推進產(chǎn)銷研一體化運作，盡快建成市場導向型企業(yè)。二是大力推進技術(shù)創(chuàng)新，提高“雙高”產(chǎn)品比例。不斷完善做強萊鋼技術(shù)支撐體系，提高技術(shù)研發(fā)水平，同時斥資3億余元建設(shè)高水平的技術(shù)研發(fā)中心，大幅度提高萊鋼的自主創(chuàng)新能力。三是大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，深入推進節(jié)能減排。圍繞完善“四大功能”（鋼鐵產(chǎn)品制造功能、能源轉(zhuǎn)換功能、內(nèi)部廢棄物消化功能、社會廢棄物消納處理功能）；依靠“四個支撐（管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝優(yōu)化、政策支持）”；建立“四個循環(huán)（鐵素資源回收利用、二次能源回收利用、固體廢棄物回收利用、水資源循環(huán)利用）”；實現(xiàn)“四個提高(經(jīng)濟效益、產(chǎn)品水平、資源能源利用效率、環(huán)境質(zhì)量水平)”，努力把萊鋼建成資源節(jié)約型、清潔生產(chǎn)型、環(huán)境友好型、持續(xù)發(fā)展型的一流鋼鐵強企。四是努力提高管理水平。導入卓越績效管理模式，加強信息化建設(shè)，逐步為實施ERP創(chuàng)造條件，進一步提高萊鋼的管理效率和管理水平。

萊鋼是行業(yè)著名的品牌，萊鋼品牌于2020年1月被世界品牌網(wǎng)收錄于目錄下，品牌創(chuàng)辦者是：萊鋼，萊鋼品牌網(wǎng)站網(wǎng)址是：，世界品牌網(wǎng)綜合分析該品牌的價值和可信度、品牌創(chuàng)辦人、品牌發(fā)源地、品牌成立年份等基礎(chǔ)信息，為您能準確評估萊鋼品牌價值做參考！

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